Mon activité en quelques mots

Conseil en fusions-acquisitions, levées de fonds et stratégies de croissance

Nous aidons les entrepreneurs et dirigeants à maximiser la valorisation de leur entreprise et structurer des opérations réussies

Mes domaines d'intervention

J'interviens principalement dans les domaines suivants :

• Cessions d'entreprise : Accompagnement des actionnaires jusqu'au closing d'une vente.

• Croissance externe / acquisitions ciblées : Identification et acquisition de cibles stratégiques pour soutenir la croissance.

• Levées de fonds : Structuration et levée de fonds via equity ou dette, auprès d'investisseurs privés et institutionnels.

• Recherche de repreneurs : Accompagnement des repreneurs dans leurs démarches de recherche d'opportunités.

• Montage et négociation des opérations : Structuration et négociation des dossiers de M&A et des opérations complexes.

Mon approche

Ma méthode repose sur une approche structurée et humaine. Chaque mission débute par une analyse approfondie, suivie d'une stratégie claire pour chaque opération. Ensuite, je m'engage pleinement dans l'accompagnement opérationnel et stratégique, avec un suivi régulier jusqu'à la finalisation de l'opération.

J'interviens uniquement sur un nombre limité de dossiers par an pour garantir à mes clients un suivi personnalisé et un engagement total.

Quelques exemples concrets de mes missions récentes

• Accompagnement d'une PME familiale dans son projet de cession / transmission : Structuration de l'opération et négociation des termes.

• Levée de 3M€ pour une scale-up dans le secteur de la rénovation energétique : Accompagnement pour la préparation du dossier, la recherche d'investisseurs et la négociation des termes.

• Mise en place de la stratégie US d'une startup française : Identification et analyse des opportunités, négociation des termes de partenariats locaux.

Ce que disent mes clients

"Approche très cadrée, professionnelle et humaine. On s'est sentis accompagnés de bout en bout."
— Fondateur d'une startup B2B

"Lorraine démontre une très grande expérience dans le domaine de l'amélioration des performances opérationnelles, de la valorisation d'entreprise, des transactions et des montages financiers optimisant les cessions.
Sa technicité et sa grande vivacité d'esprit permettent d'avancer de manière très agréable, rapide et constructive sur les dossiers. Son parcours international lui permet d'être à l'aise en français aussi bien qu'en anglais."
— Partenaire

Besoin d'en discuter ?

Si vous souhaitez discuter de vos projets ou obtenir un avis extérieur sur une opération, je propose des rendez-vous exploratoires sans engagement.
👉 Prenez rendez-vous ici ou contactez-moi directement pour plus d'informations.

Inscrivez vous à mon prochain mini challenge

Mon prochain mini challenge gratuit intitulé 'Boostez la valeur de son entreprise en 5 jours' commence le 15 mai
👉 Inscrivez vous ici

Voici ce que vous allez accomplir en 5 jours :

1. Diagnostiquer la valeur actuelle de votre entreprise – Une évaluation objective et claire de votre situation.
2. Identifier les leviers clés de croissance – Découvrez les stratégies qui vous permettront de scaler rapidement et efficacement.
3. Optimiser vos options de financement – Choisissez le financement le plus adapté à votre entreprise et à son stade de développement.
4. Séduire investisseurs ou acquéreurs – Apprenez à structurer votre entreprise pour attirer les bons partenaires.
5. Construire une roadmap d'action sur 12 mois – Planifiez vos prochaines étapes et maximisez la création de valeur.

Pourquoi vous devriez participer ?

✅ Pratique et actionnable : Chaque jour, vous recevrez des exercices concrets pour appliquer immédiatement les stratégies à votre entreprise.
✅ 5 jours seulement : C'est rapide et efficace, mais vous en sortirez avec des actions claires à mettre en place.
✅ Exclusivité pour mes abonnés : Ce challenge est réservé aux abonnés de ma newsletter, donc vous êtes privilégié(e).